Conduire un projet de transformation numérique en direction juridique

Cycle Digital legal manager (1)


Formation
Tout public Directeur juridique Expert Juriste en transition Juriste généraliste
18 juin 2020
10h00-12h00 (2h) - Deuxième partie de la formation le 19 juin de 10h00 à 12h00 (2h) Soit un total de 4 heures

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Objectifs pédagogiques

  • Manager un projet digital : appréhender ses spécificités
  • Savoir identifier et mettre en œuvre les différentes étapes du projet
  • Acquérir une vision d’ensemble de l’écosystème numérique juridique

 

Public concerné

Juristes d’entreprise, responsables juridiques, directeurs juridiques.

 

Pré requis

Etre titulaire d’un Master en droit ou équivalent.

Cette formation est ouverte aux adhérents AFJE et aux non adhérents.

 

Durée de la formation et modalités d’organisation

(Mise à jour 11 mai 2020)

Ce module se tiendra en formation à distance par visisoconférence. 

Les 4 heures de formation sont délivrées en 2 fois 2 heures de formation à distance : 

- 18 juin 2020 (10h00-12h00) 

- 19 juin 2020 (10h00-12h00)

Effectif prévu : de 8 à 24 stagiaires.

 

Lieu de la formation

La formation est assurée par visioconférence. 

Veuillez prévoir de vous munir d'un PC ou tablette avec webcam et casque pour suivre la visioconférence ainsi que d'une connexion internet (wifi ou 4G ou filaire haut débit).

 

Contenu de la formation

 

Savoir définir votre stratégie et votre projet de transformation numérique

  • Aligner votre projet avec la stratégie de l’entreprise
  • Définir votre objectif, votre feuille de route, vos clients

 

Quelles sont les clés de succès d’un projet numérique ?

  • Facteurs humains
  • Facteurs technologiques
  • Facteurs organisationnels

 

Appréhender l’écosystème numérique des directions juridiques

  • Quels sont les acteurs, legaltechs, technologies à connaître ?

 

Connaitre chaque étape du projet 

  • Définir votre besoin : réaliser une analyse de besoin et un cadrage
  • Définir le cahier des charges
  • Défendre votre budget
  • Effectuer votre choix de des solutions techniques
  • Exécuter et contrôler le projet
  • Former les utilisateurs

 

Profil du (des) formateur(s)

Emilie LETOCART CALAME 

Experte en Legal Operations et legaltech, elle fonde en 2019 le cabinet de conseil Calame Consulting dédié à la transformation digitale des Directions Juridiques. Formatrice juridique, elle a également 10 ans d'expérience en tant que juriste puis responsable juridique, et a été responsable des opérations au sein d'une legaltech.

 

Soazig LE LEUCH

Juriste IP et Legal Operations chez Oui.sncf, elle est notamment en charge de la transformation digitale de la Direction Juridique. Elle a également piloté en 2019 le déploiement d'un outil d'automatisation de contrats au sein de SNCF. 

 

MOYENS ET METHODES PEDAGOGIQUES

L’animation s’appuie sur des exposés, et cas pratiques.

 

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Questionnaire d’évaluation, évaluation orale par le formateur et QCM.

 

MOYENS TECHNIQUES

La formation est assurée par visioconférence. 

Veuillez prévoir de vous munir d'un PC ou tablette avec webcam et casque pour suivre la visioconférence ainsi que d'une connexion internet (wifi ou 4G ou filaire haut débit).